EJERLEDERE

 
Er ejerledere anderledes end andre ledere?
Hvis man ser meget firkantet på det, kan man sige, at der findes to typer topledere, dem der er hyret ind til opgaven, og dem der ejer forretningen selv. Den sidstnævnte, ejerlederen, er nok ikke anderledes, men han/hun har under alle omstændigheder en anderledes tilgang til opgaven grundet sit økonomiske, juridiske og ikke mindst sit følelsesmæssige ejerskab.
 
Hos CoachKey ApS har vi mange og gode erfaringer med Executive Coaching af ejerledere, nogle af dem kan du læse om her
 
 
 
Kunne du tænke dig at blive opdateret indenfor tilbud, nyheder og gode råd? Tilmeld dig vores nyhedsbrev nedenfor.
 
 
 
 
 
 

« Tilbage
Nyhedsbrev fra CoachKey. Ledertræning i Island til særpris.
Skulle du mod forventning ikke have givet os tilladelse til at fremsende nyhedsbrevet, eller ønsker du  ikke at modtage vores nyhedsbrev, undskylder vi henvendelsen og beder dig framelde nederst på siden.

Læs i dette nummer om: Virksomhedens unikke chance - skoleprojektet på Filipinerne - Ledertræning på Island

 Brug nu den unikke chance !

Hvad ville du egentlig gøre i din virksomhed, hvis du vidste at dine konkurenter sad på hænderne for tiden, at de ikke markedsførte sig selv for tiden, at de for at sige det mildt, var temmelig defensive i deres gøren og laden. Ville du gøre det samme eller ville du benytte den unikke mulighed for at skille dig ud, vise mod og handlekraft og træde i karakter som leder ? Valget er dit, men stol på at ovennævnte scenarie er virkeligheden, ligenu !
 
I mit arbejde som erhvervscoach, oplever jeg i øjeblikket en markant forskel på ledere rundt omkring, der er dem der bygger læhegn i stormvejret, og så er der dem der bygger vindmøller. Lad os for en stund koncentrere os om de mest interessandte, nemlig dem der bygger vindmøller. Hvordan gør det ? Ja en af de ting som går igen, er at de prioritere tid og energi til nytænkning. De er med andre ord i stand til at skabe det "rum" der skal til for at nye ideer og tiltag kan opstå og er ikke bange for at eksekvere bagefter, trods risikoen for at fejle. Man skal her forstå vigtigheden af at kunne skabe en "mastermind" , den kreative kraft der opstår når flere hjerner sætter sig ned og udfordrer hinanden på vanetænkningen, når man i en gruppe tør spørge hinanden "hvorfor ikke ?" , i stedet for at gå i flyverskjul og håbe på at krisen snart er forbi. Een af de ting der kan være nødvendige for at kunne være kreativ og åben for nytænkning, er at vi anbringer os selv i de rette omgivelser, omgivelser hvor der er højt til loftet, hvor de store ideer har plads !
 
Nedenfor kan du læse om vores ledertræningstur til Island. En tur hvor du vil blive udfordret på "din" måde at gøre tingene på, din evne til at være tilstede og være kreativ. En tur hvor der helt sikkert er højt til loftet, og hvor vi garantere dig at vi skaber "plads til nytænkning", så du kommer hjem som en vinder, med fornyet energi til at bringe dig og din virksomhed i front.
 
Hvis ikke dig, hvem så ? Hvis ikke nu, hvornår så ?
 
 
 
 
Ligenu: 360º lederanalyse inkl. 1 times feedback og coaching:   2500,- + moms
 
 



 
                

 
 
 

       

Tag på ledertræningstur til Island, aldrig før har du fået så meget for dine penge. I uge 26 tager vi afsted på en åben tur hvor alle kan tilmelde sig, og ligeledes i August i uge 34. Er man min 6 pers. fra den samme virksomhed, kan turen gennemføres efter virksomhedens ønske. Se det unikke program: Læs mere her.
 
Pris for de åbne ture er 19.500,- + moms
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                      



CoachKey ApS, A.P. Møllers Alle 11 1. sal, 2791 Dragør, www.coach-key.dk, Tlf.: +45 2810 0751